當前位置: 廣東高考網 > 高考備戰 > 范文 > 時間:2019-11-16 23:14:07 > 編輯:周曉薇

行政上半工作總結2020


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聯系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工作的重要方法,不斷增強理論學習的實效,深入做好工作。小編為朋友們整理的“行政上半年工作總結2020”,僅供參考。

行政上半年工作總結2020(一)

行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規范發展中不可缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝聚企業團隊力量,使企業進入一個管理標準化、規范化的良好狀態。

過去半年來,公司從組建到發展,現在已進入快速發展期;仡櫚肽,領導對行政人事工作的關心與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發展更上一個臺階,現將工作總結如下:

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作

2、根據各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發招聘信息、網上招聘、現場招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、規范人事檔案管理

1、對現有人員進行建檔工作,合同、就業協議、畢業證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現員工檔案齊全。

2、完成應屆畢業生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數進行每月統計,并對離職、新進、調動人員作月統計并進行核對,員工通迅錄更新,方便各部門、財務查找、結算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作,提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完成新入職人員職業化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

2、協調開發部門的持術培訓工作,并按時通知每月培訓內容,F周一硬件開發部門培訓、周三軟件開發部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。

3、同人力資源行業專家聯系,計劃邀請老師為公司做管理培訓。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執行公司領導指示。做好上、下聯絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;協調各部門間關系,綜合協調工作;對各項工作和計劃(周月報、OA日記)的督辦和檢查。協助總經理日常工作。

2、協助公司領導,制定、完善公司規章制度,并執行貫徹公司規章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通,及時發現并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注重行政工作質量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上做到下發的文件及時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。

5、監督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環境衛生、辦公設施、安全、紀律進行檢查,有異常情況及時處理。

6、在檢查中發現的違紀、違規等各種不良現象通知相關部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質量,認真收集信息,全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結工作經驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

7、辦公物資采購、庫存的管理:公司辦公用品采購,成本控制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等;對公司各部門使用的固定資產進行統計,并分類建檔保存。

8、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保方便、快捷的為公司提供服務。

9、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要,根據需要按會議決定發文。

10、接待來訪客人,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。

12、司機和公司車輛的監督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據進行審核、查閱,對有異常的及時處理。

13、制定員工宿舍管理制度,統一宿舍管理,簽署入住協議。

14、公司行政表格管理。

15、完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。

20XX年8——12月工作計劃根據部門上半年的工作安排,結合公司目前實際情況和今后的發展趨勢,行政人事部計劃從以下幾方面開展下半年的工作,全面推行目標管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作。

2、加大行政管理及監督力度,并根據工作實際情況,對行政管理有關規章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的需要。

3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據。

4、完成人力資源招聘與配置,計劃增加10——30位人才需求。

5、嚴格執行公司各項規章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。

6、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

7、加大內部人力、人才開發力度,弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染每一位員工。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境衛生、公司安全管理。

六、工作建議

行政人事工作對一個正在成長和發展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事部工作成敗的關鍵。所以行政人事部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協助。

上半年公司是緊張忙碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱情投入到工作中,兢兢業業,履行行政、人事等各項工作職責、執行公司的規章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在下半年工作中改進和糾正。隨著公司的發展壯大,可以預計下半年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

行政上半年工作總結2020(二)

轉眼間20xx年上半年已過去了,回顧這半年,在領導的關心指導和同事的支持與幫助下,我順利的完成了上半年度的工作。作為公司的行政專員,半年來,在公司各部門領導的關心指導和同事們的支持幫助下,我勤奮踏實地完成了上半年度的本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,現將這半年的學習、工作情況總結如下:

一、踏實的工作態度

半年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護公司企業形象,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現任何紕漏。

行政專員是屬于服務性質的工作,且比較繁雜。每天我都認真做好各項服務工作,以保障各部門工作的正常開展。日常的工作內容比較瑣碎,需要細心、謹慎,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草。為了按時完成各項工作,堅持每日建立備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里,一項一項的去完成,以免出現遺漏現象。

二、盡心盡責,做好行政人事工作

認真做好本職工作和日常事務性工作,協助領導保持良好的工作秩序和工作環境,使各項檔案管理日趨正規化、規范化。同時做好后勤服務工作,讓領導和同事們避免后顧之憂,在部門經理的直接領導下,積極、主動的做好本部門日常內務工作。

1、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,根據部門領用情況,進行領用登記。

2、文件管理工作:上半年共書寫會議紀要20篇、新聞通訊投稿8篇,各項申請報告及總結20余份,同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等,對公司所發放的通知、文件做到及時上傳下達。

3、人事管理工作:每月月初統計公司員工考勤、加班值班表、按時完成員工社保繳費基數的變更,及每月五險一金繳納及核定工作。

4、日常行政工作:車輛的使用、辦公用品和印章的管理,做到細致和仔細。

5、公司資料辦理工作:辦理了公司營業執照年檢和組織機構代碼證年檢。

6、協助工作:協助部門經理做好公司活動的組織和安排工作,以及搞好公司企業文化的宣傳活動。

三、學習到的知識

作為房地產公司的一名員工,我深深地感覺到了學習的緊迫性。所謂學海無涯,而現有的知識水平是遠遠不夠的,隨著企業不斷深入的發展,只有不斷學習、不斷積累,才能滿足企業發展的需求。為此,我利用業余時間報名了國家人力資源師二級培訓,通過學習,加強了本崗位專業知識,同時提高了自身專業素質。

四、下半年工作計劃

面臨著項目已接近尾聲,在下半年工作中,我將積極協助部門經理組織各項驗收手續辦理的準備工作,按時完成資質證書的年檢工作,確保各部門工作正常開展,認真做好員工考勤及社保繳納核定工作。以端正的心態,踏踏實實、任勞任怨的完成上級交派的各項工作任務。

為企業明天的壯大發展貢獻自己的一份力量。

行政上半年工作總結2020(三)

20xx 年,在酒店領導的正確指導下,面對 xx 星級酒店相繼 崛起的競爭形勢,行政部緊緊圍繞管理、學習、服務、招聘、溝 通等工作重點,注重發揮行政部承上啟下、聯系左右、協調各方 面的中心樞紐作用,積極努力的完成各項工作任務,現將這一年 的工作情況匯報如下:

一、加強基礎管理,創造良好工作環境

為領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作 內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責, 加強與其他部門的協調與溝通, 為公司各項工作的開展創造了良 好條件。同時,行政部不定期的深入到員工之中,加強與員工的 溝通,積極了解員工的思想動態。

比如在前廳工作的 PA 阿姨們,雖然人數不多,但其幾年下 來,相互之間存在著一些誤會與積怨,導致兩位從開荒一直工作 到現在的 PA 唐阿姨和史阿姨,在工作中因為一些小事而時常產 生摩擦,行政部在走訪中對分別和兩位阿姨進行了溝通,使原本 已提交辭職書的唐阿姨留了下來, 為酒店挽留了一位優秀的老員 工?头坎糠⻊諉T張以鳳是一位工作認真、不怕苦不怕累的好員 工,每一次客房的績效工資她都是排名前幾位。有一次在和她聊 天時,發現她的氣色大不如剛開始來上班的時候,便對她的近況 做了一些詢問,才知道她在最近一段時間做了手術,她個人怕影 響到部門工作,一直沒有向部門領導反映其身體狀況,仍然堅持 在一線部門。行政部考慮到她的實際情況,積極與其部門總監溝 通,給予了一定時間的休息和合理的工作安排。

行政部始終堅持給員工最好的工作環境, 為員工提供人性化 的人文關懷,讓員工真正感受到酒店是家,切實做到關心員工、 愛護員工,充分調動員工的工作積極性、主動性、創造性,增強 酒店的凝聚力和戰斗力。

二、加強企業文化建設,豐富員工生活

為了更好的對外宣傳酒店,提升酒店的知名度和美譽度,春 節之后,有安排有計劃地開始籌備酒店網站事宜,大到整個頁面 的合理設計及內容規劃,小到酒店所有資料的收集整理,工作在 一步步中完成并實施。

最終實現網站內容與員工天地欄內容同步 更新,不僅向所有員工展示了酒店的文化建設,也為員工提供了 一個表揚好人好事的發布平臺, 真正使員工在一種文化的潛移默 化中接受共同的價值觀念。酒店網站建立起來了,也得到了客人 的關注,有些客人已經開始在網站上面提交預定信息,只是我們 酒店沒有專人負責,酒店在線預定這一塊成為了一個空缺。

在 3 月 7 日舉辦的迎“三八”員工卡拉 OK 比賽中,員工都 積極踴躍的報名,大展自己的歌喉,不僅豐富了酒店全體員工的 精神生活和業余生活,更加促進了員工的音樂素養。后來又在 4 月 25 日—5 月 4 日酒店開展了“踏青?運動?休閑” 為主題的外 出春游活動,組織全體員工分四批次去宜昌山峽人家游玩,使員 工們全身心的投入到大自然的懷抱中,豐富了員工的文化生活, 增強了團隊意識和團隊凝聚力。

由于進入 6 月以后酒店也進入了升學宴的高峰期, 四樓多功 能廳一直有宴席接待,1-6 月份的員工生日晚會也因故推遲到 9 月 26 日晚舉辦,上半年度的壽星共有 95 人。晚會當天,恰逢潛 江七喜國際大酒店的管理人員到訪,并邀請了他們一同參加。晚 會上大家和到訪嘉賓一起同臺歌唱、載歌載舞,現場氣氛異; 躍,所有人一起唱著生日快樂歌、吹著蠟燭,一起分享甜蜜的生 日蛋糕,并為壽星們發放了各種不同的生日禮物,表達了酒店對 員工的體貼與關懷。

我堅持聯系實際、學以致用,把理論學習作為指導實踐、推動工 作的重要方法,不斷增強理論學習的實效,深入做好工作。

  來源:http://m.ieduw.com/beizhan/html/178144.html
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